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蔬菜配送公司成功案例与模式分析
蔬菜配送市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送,企事业机关单位食堂
(大中专院校食堂,幼儿园食堂)和酒店高端餐厅食材配送,垂直品类的食材配送(冻货,
调料,海鲜,肉类) ,生鲜超市食材配送。
1、中小餐厅蔬菜配送
典型代表主要是美菜,这家通过“互联网 + 资本”的方式重构中小餐厅配送的企业,在
短短的 3 年内从 0 起步,做到了全国日配额数千万,从数百家同类型企业中厮杀而出,目
前在一线城市做的尚可,二线城市尚无明显起色。
中小餐厅食材配送在带头大哥美菜的攻伐下, 15 年和 16 年上半年, 诸多外行被洗出该
行业,从 16 年下半年开始,随着该垂直细分领域的逐渐成熟,区域性市场逐渐冒出了一批
不错的配送公司,北京的蔬菜侠,天津的金仓吉,长沙的尚融生鲜,以长沙尚融生鲜来说,
虽然公司规模不大,但是靠着稳打稳扎收割区域性市场的中小餐厅。
他们的特征一般是人数规模平均在 30 人左右, 日配送额在 10 到 20 万之间, 创始人年
龄在 30 到 45 岁之间,年利润 100 到 200 万之间,前期投入不到 50 万的情况下,从 0 开
始不到 2 年的时间做到这样的规模,基本上每个城市都有好几家这种“互联网 + ”型的蔬菜
配送公司, 专供中小餐厅。从效果来看, 二线城市的配送商利润相对要高一些,首先是餐厅
的稳定性强(没有一线城市餐厅倒闭率那么高) ,二是人力成本相对要低,但是菜价有些甚
至比一线城市要高。
2 、企事业单位食堂和高端餐厅及酒店食材配送
企事业单位食堂、 大中专院校食材配送, 中小学幼儿园食材配送和高端餐厅及酒店食材
配送这块, 在国内的市场空间也是相当大的, 这块目前主要还是传统蔬菜配送老炮做生意的
天下,市场空间为年流水 3000 亿,各个省份都盘踞着不少年配送额上亿的大鳄。
这个领域里面的龙头企业是千喜鹤, 从陆军指挥学院起步, 目前覆盖全军 3/4 的军事院
校、 3/5 的武警院校的食材配送业务,是当之无愧的聚焦行业客户的龙头企业,年营业额已
经突破了 100 亿。
除了千喜鹤这种行业大鳄, 该领域还有其他的做的不错的配送公司, 如北京的分分钟 (主
攻高端连锁餐厅配送, 最新 A 轮融资 1.1 个亿),北京的绿盛发 (新发地 20 年的配送公司,
主攻企业食堂部队食堂) ,浙江的明辉股份(新三板上市公司,估值 5 个亿),重庆的捷翠
(年
参考 .资料
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营业额接近 2 个亿, 主攻机关单位食堂配送) ,武汉的汇农 (武钢十多万人的食材配送商) ,
四川的康源配送,广东的宏鸿农产品,宏鸿农产品已经在深圳、广州、上海、武汉、珠海、
佛山、东莞、南京、苏州、杭州、无锡、长沙等地设有近 20 家子公司。
在这个领域基本上是行业老炮才能搞起来, 对于行业经验的要求较高。 与行业壁垒相对
较高成正比的是利润也更加丰厚, 不过由于押账周期长, 资金周转会存在一定的问题, 没有
资金实力的创业者进入该领域需要谨慎。 基本上每个二三线城市都会盘踞三五个年配送额上
亿大鳄,这些配送商一般是早期凭借着资源绑定 1—2 家
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