新员工培训考核评分表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 引领智慧城市 新员工培训考核评分表 考核人员岗位方向 考核项目细分说明得分导师综合评价 □公司概述（1-10分） □执行力（1-10分）新员工入职培训 □忠诚度（1-10分）（行政部） □表达能力（1-10分） □交际能力（1-10分） □课程培训（1-10分） □业务能力（1-10分） 销售部培训□处理问题（1-10分） □资历经验（1-10分） □应变能力（1-10分） □课程培训（1-10分） □工作能力（1-10分） 客服部培训 □处理问题（1-10分） □协调能力（1-10分） □应变能力（1-10分） □课程培训（1-10分） □业务能力（1-10分） 技术部培训 □处理问题（1-10分） □专业能力（1-10分） □应变能力（1-10分） 总分 □优秀□合格□不合格 补充建议：评定建议 （注：考核标准以70分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分） □录用□待定□不录用报到时间： 董事长决议： 最终裁定