原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工企业项目成本控制
摘要:近些年，随着社会经济的快速发展，建筑行业有了很大的进步，建筑工程项目的数量也在不断增加，建筑企业的经济效益以及安全性是现阶段社会发展的主要要点，在成本管理控制当中存在的问题也在不断增多。因此，本文主要就针对建筑施工企业项目成本控制相关方面进行分析和探讨。 关键词:建筑施工企业;项目成本;控制 一、工程项目成本控制的原则 (一)成本控制全面性原则 由于工程建设项目当中所涉及的人员以及施工分支比较多，通常需要大量人员才能够有效完成。因此，只有所有参与工程建设的施工人员和管理人员在此基础上加强成本控制意识以及成本控制原则的合理提升和落实，才
文档评论（0）