人力资源部工作总结及工作规划 .pptVIP

五、职业幸福感 1、感动客户的行为 2、感动同事的行为 人际关系协调： 员工的个性差异化比较大，特别是部门之间由于交流不畅造成工作的滞后，有时还会发生冲突和矛盾。湖南大学座谈会销售和运营未提前充分沟通，工作开展不是特别顺利，会后我分别找徐睿和贞贞沟通，了解事情经过，沟通协调可能存在的误解，贞贞对我表示特别感谢。 职场新人指导： 职场新人对职业发展不是特别清楚，对未来比较困惑，我找机会和他们沟通，帮助他们分析自己的优劣势和自己兴趣点，给一些职场的建议和指导。郑基玲和万少博对我专业的指点和热心的帮助特别感动。 3、感动自己的行为 学习什么时候都不晚，只有行动起来才能达到自己的目标。 2014年6月至今参加中国人民大学在职研究生公共组织与人力资源专业的学习， 2年来每周坚持学习，和同学交流，顺利通过了16门必修课程的考试并参加国家同等学力研究生考试，2016年12月顺利结业。2017年准备论文写作，希望顺利拿到学位证。 第二部份：2017年工作规划 一、2017年总体工作目标 二、2017年重点工作 三、2017年各模块工作实施计划 四、2017年专案活动 服务 提高 创新 紧紧围绕2017年公司经营战略，以完成年销售目标为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务研发一线，服务管理中心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴