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总包单位考核表
考评项
序号 标准分 考核内容 考核标准 得分
目
1 组织 5 分 3 分 人员配 项目经理、现场主要管
管理 置 理人员配置符合合同
体系 或投标文件约定，通过
业主同意及时调整或
办理变更手续的 2 分；
人员配置满足现场需
求 1 分
2 分 职责分 管理层次分明、职责明
工 确 1 分；专人专岗无兼
职 1 分
2 施工 16 4 分 施工组 企业审批程序符合政
技术 分 织设计 府相关规定 1 分；报审
准备 及时、无滞后现象 1
分；创鲁班奖策划内容
全面，针对性强 1 分；
内容全面分部、分项工
程施工采取的施工工
艺、方法阐述明确、 措
施得力、针对性、预控
性强、指导性强 1 分
8 分 专项方 重点部位施工方案及
案 BIM方案 （基础、主体、
钢构安装、节能、装饰
装修）、危险性较大分
部分项工程、重大风险
点位专项方案 （含BIM
方案）的审批程序符合
政府相关规定 2 分；超
过一定规模的危险性
较大分部分项工程、 重
大风险点位专项方案
经专家论证并按论证
意见整改 2 分；报审及
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