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亮点一 专题讲座 专题讲座 主讲教师 绩效管理 薪酬管理 人员选聘 领导力与领导艺术 激励理论与应用 精益化管理 亮点二 微课 序号 微课题目 编 著 者 1 2 3 4 5 6 7 亮点三 细化课件内容 1 2 3 4 理论课件 实训课件 内容： 实训目的 实训内容与要求 标准与评估 电子教案 实训教案 训练项目6.4.2 模拟管理：就职演说 1. 增强学生对信息与传播的感性认识； 2. 培养演讲能力。 1. 模拟某中层或基层管理者到一个新的部门 任职后，第一次在部门全体人员面前讲话。就职 的部门与职务由学生自行设定。 2. 每个学生准备一份演讲稿。 3. 以模拟公司为单位，组织演讲训练。 4. 再以班级为单位组织演讲比赛。根据安排 时间的长短，由各公司推荐若干人参加。 训练项目6.4.2 模拟管理：就职演说 1. 标准：能运用信息传播与演讲的理论与 方法进行指导，并尽可能搜集较多的模拟任职 部门与职务的信息。 2. 评估： （1）每个人的演讲稿可作为一次作业评定 成绩； （2）根据班级演讲比赛中的表现评定成绩。 训练项目6.4.2 模拟管理：就职演说 01 02 精品课建设背景及目标 精品课项目构成 目录 05 03 04 精品课程建