项目管理04——项目时间管理.pptxVIP

一切节约都可以归结为时间的节约项目时间管理张超勇 博士华中科技大学 数字制造装备与技术国家重点实验室机械科学与技术学院工业工程系提 纲概 述1项目活动定义2项目活动排序3项目活动的工期估算4项目进度计划5项目进度控制6Autodesk Developer Consulting项目的时间管理Project Time Management 项目时间管理又叫工期管理或者进度管理，是指在项目的进展过程中，为了确保项目在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排进行的管理过程。项目进度管理的过程项目时间管理的内容Project Time Management以“烧开水喝”为例：需要干哪些工作？洗杯子；洗水壶；烧开水；倒水喝这些工作的前后顺序是什么？分别需要多长时间？总共需要多长时间？如何控制每项工作的时间？如何有效地管理时间Project Time Management1、每个周末，找出几个（2-5个）下周要完成的目标。2、每天结束时，列出第2天要做的事情。3、控制干扰，不要让电话、邮件或随意来访者打扰你的工作。4、学会说“不”。5、有效利用时间（零碎时间）6、周末，如果你完成了全部目标，就奖赏你自己。如何有效地管理时间Project Time Management分清重点很重要很紧急不重要很紧急不重要不紧急很重要不紧急我成熟我思索项目进度管理案例我学习我进步问 题