29 层级会议-日常职责.pptVIP

DANTOTSU? = 绝对领先 DANTOTSU? = 绝对领先 层级会议日常职责流程Tier Meeting * 模块目标 管理者能够： 解释如何运用简短的日常例会来促进沟通和行动 设计并使用日常职责板 开始层级会议 * 学习目标 什么是日常职责流程? 为什么使用日常职责流程? 层级会议 日常职责板 启动日常职责 * 什么是日常职责流程? 一系列简要的检讨会议 (层级会议) 采取行动消除差距 职责可视化 我们每天负责什么? * PLAN ACT CHECK DO 工作计划 计划实施 检查效果 必要的调整行动 什么是日常职责流程? * 为什么使用日常职责流程? 采用目视管理关注遗漏及无行动的事项 通过多个简短的会议将信息连接起来(层级会议) 检讨如何加速班次内的PDCA循环活动(本日工作) * 层级会议 概要 – 极少超过15分钟 在现场开始会议 议程是讨论目视板上的计划与实绩的状态 名词 “层级会议”源于 创造精益文化, by David Mann * 层级会议示例 * 层级会议结构 系列日常职责检查 Tier 1 = 班长 + 操作员 Tier 2 = 组长 + 各班长 + 支持组 Tier 3 = 经理 + 支持组 Tier 4 = 总经理 + 各部经理 保证领导间沟通顺畅 跟进改善, 客户保障问题及反馈 * 下面以生产部为