伏羲露——2015年度员工工作述职报告.pptxVIP

2015年度工作述职报告述职人：伏羲露岗 位：基建工程师助理部 门：工程部部门负责人：张劲松时 间：2015年12月9日目录一、2015年工作业绩总结二、工作存在的问题与不足三、2016年工作计划四、对公司或部门工作建议2015年工作业绩总结一、工作业绩总结 工作项目：“赤峰晶澳巴林右旗100兆瓦光伏发电项目（一期10兆瓦）”工程概况工程概貌项目成长过程光伏板安装篇浇筑混凝土桩钻孔支架材料验收支架安装组件材料组件安装光伏组件安装总体概貌逆变器室篇正负零以下基础工程逆变器室挖基坑浇垫层逆变器主体结构逆变器室成型概貌逆变器基础浇筑逆变器内逆变器承台底部基层逆变器安装逆变器室内地坪逆变器室内电缆敷设逆变器内接线环厂接地敷设环厂接地沟开挖人工接地极支架接地箱变安装篇箱变基础浇筑箱变安装电缆敷设箱变内高压电缆头制作环场电缆敷设及汇流箱安装篇电缆沟电缆敷设汇流箱安装汇流箱接线检测楼篇土方开挖测量放线基础浇筑基础模板支护及构造柱支护砌筑正负零以下基础地圈梁及构造柱钢筋绑扎地圈梁浇筑主体砌筑屋面模板支护及钢筋板扎浇筑屋面混凝土检测楼主体概貌及冬季施工模板拆除模板拆除及强度检测电控场地平整电控楼篇基坑开挖垫层浇筑及养护电控楼基础模板支护及钢筋绑扎冬季是施工保温棚搭设电控楼冬季施工机具电控楼冬季施工材料工作存在的问题与不足 每次谈到自己的问题与不足，我都有种狠狠地对自己做个自我批评的冲动，同样这次也不例外，既然是对自己的评价感觉还是客观点比较好。 问题与不足 一、资料的整理不够系统，但经过这半年多的学习与磨练，个人问题得到很大程度上的改善。 二、工作中在与各单位进行协调过程中，没有用到正确合理的方式方法，对工作的顺利开展造成很大的障碍，但经过一段时间工作现场的实践与学习，可以掌握部分的沟通技巧和方法。 三、 工作中心不够细腻，这方面的问题与个人的性格有很大的关系，不过经过这么久的工作经历及各位师傅的倾心教导，现在基本上可以做大：“大问题不马虎，小问题一丝不苟”。 2016年工作计划计划第一， “领导们的计划即是个人计划，服从领导安排”。第二， 过程中“在2016年度的工作中更进一步的对工程项目的建设过程中每个环节进行细致了解及研究，做到各个技术环节能熟记并变成自己的知识”。第三，细节中“做到粗中见细，把握每个细节，有重点有目的的去学习”。第四、技术上“做到各个环节通晓并能够在某一专业方面做到独立指导工程实施”。对公司或部门工作建议建议1、 从各方面调动员工的工作积极性（有向往、有追求、有目标，在每个员工心中虚设一个灯塔）。2、从项目现场来说，希望从公司层面编制一套工程管理体系，让每一个建设项目部在工程管理过程中有纲可依，有统一的标准，对工地现场的各施工队伍有一个标准化的管理，解决常规化的工程问题，提高工地管理效率，完善管理机制，同时再针对特殊问题具体问题具体分析、解决。3、建立一个亲人到工地来访探亲送温暖福利，因为工作环境及区域不同，项目建设的员工大多都远离家乡，结合工程建设的特殊性，不能经常性的回家探亲，如果每个月可以有一至两次亲人来访探亲福利的话，既可以解决员工长期在外思念家里的老婆孩子心情，又可以稳定员工的心情，调动员工的工作积极性，同时也可以消弱项目出差环境艰苦的传统观念，让每位员工切实感觉到温暖，有助于招揽天下群贤，为公司的未来舔砖加瓦，给公司带来更大的经济效益。收获更多阳光更好的电池，更可靠的组件