《配送管理》试卷3.docVIP

PAGE PAGE 1 昆明冶金高等专科学校试卷 主考教师 印制份数 审 批 课程名称： 配送管理 任课教师： 考试时间： 试卷类别： 专 业： 班 级： 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 学生姓名： 学 号： 填空（每空0.5分，共10分） 配送的一般流程是 → → → → → 。 自动分拣系统一般由 、 、 和 4部分装置，通过计算机网络联结在一起，配合人工控制及相应的人工处理环节构成。 配送中心常见的组织结构类型有 、 和 三种类型。 配送服务与成本合理化的策略包括 、 、 、 、 。 拣选作业的两种基本方法是 和 。 单项选择（每小题2分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 灵活性最强的运输方式是（） A、铁路运输 B、公路运输 C、水路运输 D、航空运输 （）是配送业务中操作性最强的环节。 A、备货 B、理货 C、送货 D、流通加工 配送的主要形式是（） A、生产企业配送 B、超市 C、配送中心配送 D、仓库配送 配送中心服务过程的起点是（） A、进货 B、分拣 C、送货 D、订单处理 单设施选址常用的数学模型是（） A、精确重心法 B、多重心法 C、模拟法 D、启发法 将每天划分为若干时段“定时补货”的方式是（） A、批次补货 B、定时补货 C、随机补货 D、及时补货 下列（）因素不会影响配送成本。 A、时间 B、距离 C、产品 D、气候 配送中心绩效评价的内容不包括（） A、配送中心财务 B、配送中心技术 C、配送中心资源 D、配送中心组织结构 配送中心设计的原则不包括（） A、系统原则 B、价值原则 C、客观公正原则 D、发展原则。 按照固定的时间间隔配送的配送形式是（） 定时配送 B、定量配送 C、定时定量配送 D、即时配送 判断（每小题1分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 配送是伴随着生产的不断发展面发展起来的。 配送就是送货。 共同配送是为提高物流效率对许多企业一起进行配送的联合配送形式。 运输是线路活动，而配送是节点活动。 配送集运输、储存、包装、装卸等活动于一身，是一定范围内全部物流活动的体现。 配送方案设计的程序是制定配送计划→选择配送线路→配送合理化分析→配送成本分析。 方案评价法是配送中心绩效评价最基本的方法。 配送能创造物品的时间价值，但不能创造物品的空间价值。 配送中心经营活动的目的是获取利润。 合理的物流配送是借助配送中心实现以最少的环节、最短的运距、最低的费用、最高的效率完成物品的配送。 简答（每小题5分，共25分） 什么是配送？配送有什么特点？ 配送中心的概念和功能。 配送中心设计的流程是怎样的？ 配送合理化的标志是什么？实现配送合理化的途径有哪些？ 控制配送成本的方法有哪些？ 论述（15分） 配送中心的基本作业流程。 案例分析（20分） 共同配送看Seven－eleven 作为世界便民连锁店之翘楚者，Seven－eleven Japan的共同配送物流系统为哈佛管理学院必修物流理论，是便利店系统物流配送的典范。Seven－eleven便民连锁店于2004年1月在北京注册，成立了7-11（北京）有限责任公司。 Seven－eleven Japan公司成立之初，也是供应商直接往店铺配送，每天每家店铺要面对70多台次的送货车辆，对于100多平方米的店铺来说是非常困难的，甚至影响到店铺正常营业。而便利店为了满足顾客多样化需求以及对商品保鲜期的需要，必须要有少量多次的物流配送保障。在此情况下，Seven－eleven Japan公司对物流不断作出改革，按商品、温度管理的需要，逐步推进以共同配送为目标物流配送方式的变革，每天到店车次由起初的70多次逐步减少到10次左右，而且实现了冷藏商品每日配送3次的配送要求。实现物流低成本高配送效率，不仅降低了企业的物流成本，对社会环境等方面也做出了积极的贡献