组织供应能力说明.docxVIP

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  • 2020-03-17 发布于湖北
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课件 组织供应能力说明 一、运营能力? 我公司对本工程投标货物保障供应的原则是:? 加强组织领导,确保合格产品快捷、安全、准时供应到位,提供完善的售后技术服务一、运营能力? 1、人力资源:本公司人力资源充足,有着良好的信誉,采购人员可以随时调配,在采购上不存在问题。? 2、运输调度:我公司所在地济南市,本工程所在地也位于济南,在运输方面基本可以做到随时到货。? 3、相关管理措施:我公司采用金字塔式管理,有专门的配送人员、技术人员以及采购人员,可以根据招标方要求配送合适产品,并到工地走访和了解产品的适用情况。? 二、财务能力? 本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据,本公司资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。 三、应急保障能力? 为保证为贵项目工程及时供货,特制定以下保障措施:? (一)组件产品供应项目部? 针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部。负责本工程的产品供应。?项目部机构成员配置表:? 职位 从事采购/运输年限 人员配置人数 ?备注? 项目组长 10年? 1人 出色的完成了许多大型工程的采购与配送如: 技术/采购员? 8年? 2人 运输员? 10年? 9人? ?? (二)供应计划:? 根据工程施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。? (三)运输的基础配备及应急预案? 1、车辆:

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