园绿化景观改造工程施工组织设计.docVIP

施工方案或施工组织设计目录 1、总体概述：包括工程概况，施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分 2、施工现场平面布置图 3、施工总进度计划网络图和各阶段的进度计划表以及进度保证措施 4、各分部分项工程的完整施工方案、管养方案及质量保证措施 5、安全文明施工、环境保护和消防措施 6、项目管理班子人员配备 7、劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划 8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案， 9、合理化建议与业主协作 10、冬、夏、雨季、节假日及夜间施工措施，成品、半成品保护等特殊措施，新技术、新产品、新工艺、新材料应用。 1、总体概述：包括工程概况，施工组织总体设想、方案的针对性 及施工段的划分 （一）工程总体概述: 1、工程名称：春江镇新民家园绿化景观改造工程标段工程 2、工程地点：春江镇 3、招标范围：施工图及工程量清单范围内全部绿化工程。 4、质量标准：景观工程合格，绿化所有苗木符合苗木清单中各项规格要求，成活率100%。 5、工期： 90日历天。 （二）施工组织总体设想： 根据春江镇新民家园绿化景观改造工程的招标文件、施工图纸，并按照国家、省现行规范、标准和规定的要求，我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论了上述资料，并根据工程实际情况编写了施工组织设计，现将有关事项说明如下： 1、首先对邀请我公司参与贵项目的投标，在此我们对业主表示衷心的感谢，并严格按招标文件之规定做好标书编制工作和承担文件规定的承包者全部义务。 2、该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似园林景观工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的进度、工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系。在图纸会审后，用以指导工程的施工管理，确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。 3、施工力量的安排，我们针对该项目特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，统筹安排劳动力，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源，采取分段穿插、平行流水及立体交叉施工队作业，为总进度目标提前而拼搏。 4、工作方针与目标：强化管理、精心施工、快速高效、优质文明、质量目标合格。 5、优良服务：若我公司中标，将立即着手做如下工作： （1）落实施工队伍、机械设备、周转材料、生产和生活设施。 （2）密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。 （3）积极与建设单位、设计单位联系，参与设计交底和组织施工；图纸会审交底工作。 （4）立即着手落实材料的采购供应工作，做好开工前的一切准备。 （5）工程竣工后实行回访保修制度，征求建设单位意见，听取用户心声，做到用户满意。 6、施工技术准备：气象、地形和水文地质的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 （1）各种物质资源和技术的调查，由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，因此，对水源、电源等的供应情况做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 （2）由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 （3）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确掌握设计图纸中的细节。 （4）材料准备，根据施工进度计划和施工预算，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 7、施工机械准备：我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，安排施工机械设备的计划。 8、劳动力准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 （1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节和节假日影响。 （2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 （3）生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。 9、现场准备 （1）根据施工图提供的坐标点设置工程测量