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店长日常工作督导审查表 考核 项目 关键业绩指标 是 否 备注 事务性的工作 工作完成情况（总分60） 1、没有计划任务的员工进行了相应活动 　 　 2、没有报告的员工进行了个人的活动 3、质量事故等突变事件处理是否得当 　 　 重点工作的完成情况 　 　 工单审核是否准备及时 　 　 物流审核是否合理 出库单审核是否准备及时 入库单审核是否准备及时 机器计数是否准确 考勤是否及时准确 卫生考核是否及时并公布 值周质量测评是否准确并公布 有无对安全工作做些什么 产品质量“三检”执行做些什么 工作能力（总分40） 对滞留工作没有及时协调被上级领导发现 1、 　 　 2、 　 　 对店内日常产生的问题是否规范并形成制度 公用设施陈设脏、乱、差 公用物品、耗材摆放不规范 　 　 非工作时间协调工作进度非常快 员工是否有心里话愿意与之沟通 有客户投诉(接待、店内环境) 按点必须送到的货物是否提前部署 安排闲置员工进行企业文化、技术学习 　 　 情况反映：