2020年幼儿园委托管理协议.doc

幼儿园委托管理协议 编号【 】 甲方：幼儿园所有人 乙方：受托管理人 丙方：拟托管幼儿园 标的幼儿园情况第一条 名称： 民非/营业执照号码： 地址： 建筑面积： 户外场地面积： 可容纳幼儿人数： 甲方确保对标的幼儿园及全部资产拥有完整且无瑕疵的权利，并对标的幼儿园之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。 托管范围第二条 甲方将该幼儿园的资产使用权及经营管理权独家、全权委托给乙方，包括但不限于该幼儿园占用房产、所属周边场地、所有内部设施及人事、运营等各项权 力。 托管期限 托管期限为第三条?年，自?年?月?日始，至年?月?日止。如托管标的移交日与起始日不一致，以实际移交日为准，并按托管期限顺延。 第四条 关于筹建期的约定 各方确认标的幼儿园自本合同生效之日起?3个月为筹建期，各方应按照以下 约定完成各自工作。 在幼儿园筹建过程中，乙方为甲方(或丙方)提供该幼儿园装修设计方案，(一)并进行施工指导。 甲方可以委托乙方全程管理幼儿园装修，包括：装修公司招投 标，装修预算审批以及装修过程监理。相关费用支出由甲方（或丙方）承担幼儿园装修在该园开园经营之前，按照乙方提供的装修设计方案一次性完成。 次，防止干扰幼儿园正常运营。年内采购配置完成，同时采购批次 不得多余 3在幼儿园筹建过程中，乙方为甲方(或丙方)提供幼儿园基本设施配置清单， 并进行质量审核。甲方（或丙方）可以全权委托乙方对幼儿园基本设施进行配置 和实施，包括：基本设备配置和选型，基本设置采购和质量审核。相关费用支出 由甲方或托管标的承担。幼儿园基本设施最好一次性采购配置完成。如果采用分批采购配置方式，则 严格按照基本设备清单，在幼儿园投入运营 2(二) 在幼儿园筹建过程中，乙方负责组建管理团队，并进行团队成员统一岗前 培训，指导团队进行初期运营。相关费用支出由乙方承担。(三) 在开业筹备期间发生的费用在开办费中体现，由乙方向甲方（或丙方）提 交开办费预算，在此范围内对开业筹备的相关费用及支出由甲方实报实销。 第五条 托管标的的移交(四) 移交标准(一) 经乙方验收后达到可进行正常教学的标准方可移交。移 交日由双方另行签订书面文件进行确认。丙方(或托管标的) 移交内容 丙方(或托管标的)达到移交标准后，各方应对所涉的资产、设施、印章、财务账册、各类文件等进行移交。进行移交时，应由各方授权委托的人员进行清点 并签署交接文件。(二) 风算界定 丙方（或托管标的）在经营权实际移交前存在或发生的债权、债务及或有事项由甲方承担。乙方经营管理后新产生的债权、债务及或有事项由乙方承担。(三) 收益分配第六条 分配方案(一) 万元（大写：人民币拾万圆整）作为本年咨 询费，随后每年到期日前五日内按照上述标准支付次年咨询费，该笔费用甲方（或 丙方）认可乙方不予退还。固定收益分配模式：甲方（或丙方）应于本协议签订之日起三日内应向乙方 或者乙方指定的公司支付人民币 10 收入分配模式：自托管标的（或丙方）开业起，甲方（或丙方）以营业 收入的 6%按年向乙方支付委托管理费。 利润分配模式：自丙方开始盈利起，乙方按照丙方净利润的 30%收取管理费， 甲方收取幼儿园净利润的 60%作为利润分红，幼儿园净利润的 10%作为教职工绩 效奖金，每年年终考核完成后由甲乙双方制定奖励分配方案并实施。 业绩指标约定 以收入为基准：(二) 方案 1：营业收入是指应由丙方收取的保育费、餐费及其他各项与乙方委托 管理业务相关的收入，以按权责发生制确认的会计收入为准。 方案 2：营业收入是指应由丙方收取的保育费、餐费及其他各项与乙方委托 管理业务相关的收入，以实际收到的现金金额为主。 以利润为基准： 净利润是指丙方按照以下口径核算得出的业绩数据：净利润=营业收入-成本费用 其中，营业收入是指应由丙方收取的保育费、餐费及其他各项与乙方委托管 理业务相关的收入。成本费用是指与丙方业务相关的人工成本、食材成本、租赁 成本、能源成本、物料成本、行政管理费用等支出，不含税费及其与正常经营活 动无关的支出。 结算安排(三) 方案 1：各方应在每半个年度届满后的五个工作日内，完成对甲方（或丙方） 应付乙方管理费的结算，甲（或丙方）方应在结算完成后三个工作日内，将管理 费足额支付至乙方指定结算账户。 方案 2：各方同意以年度为周期对收益进行分配，各方应于每个会计年度终 日内 按照约定由甲方（或丙方）将管理费足额支付至乙方指定结算账户。日内完成对标的幼儿园上年度的利润情况的确认，并在确认后的 10了的 20 乙方结算账户如下: 账户名： 开户行：