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东华内部项目启动会议程
项目名称:
XXX数字化医院
会议目标:
参会人员:
工程总监、项目管理总监、销售、项目经理、售前
会议议程:
1、工程总监宣布项目经理任命
2、销售经理介绍项目售前和谈判历程,介绍客户方关键人员情况
3、售前人员介绍售前过程、客户关注点和期望
4、与会人员讨论项目进度安排和存在的风险问题等
5、审核实施人员需求、办公环境要求文档
6、项目经理确认项目实施步骤
7、项目管理部确认项目监控时间点和监控内容、方法
8、销售经理交接项目文档,签署项目交接单。
附件:
XXX医院启动会项目实施进程
1 系统模块实施步骤及安排
工期
系统类别
具体系统名称(按照实施顺序)
切换时间
工程师入场
注意事项
I期
系统管理平台
正版数据库
2019.10.21
2019.10.08
DTHealth V7.1
I期包含准备工作(全院需求调研、数据准备)
系统管理平台
2019.10.21
2019.10.08
数据迁移
2019.11.10
2019.10.08
消息发送系统
消息发送系统
2019.10.21
2019.10.08
系统集成平台
系统集成平台
2019.11
原创力文档

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