后营改增期酒店成本控制策略.docxVIP

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后营改增期酒店成本控制策略 [摘要]作为供给侧改革重要内容之一的“营改增”税制改革,对各行各业成本控制影响较为明显,文章通过“营改增”对酒店业成本控制影响进行分析,提出后“营改增”时期酒店成本控制原则及针对于“营改增”政策的若干具体酒店成本控制策略,望借以提升酒店成本控制水平。 [关键词]后“营改增”时期;酒店成本控制;酒店业 1后“营改增”酒店成本控制现状 (1)劳动力成本无法进行抵扣。酒店劳动力成本集中在酒店服务人员工资薪金、酒店外联人员工资薪金、酒店高管人员工资薪金及三类人员开展相关工作的补助等。税法规定,本企业员工为本企业自身提供劳务服务不属于增值税应税项目,所以

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