领导艺术和企业文化.pptVIP

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领导艺术与企业文化;领导艺术与企业文化提纲;领导艺术模型;企业的领导者主要做什么?;员工为谁做事?;领导力(Leadership)的培养;经常总结提炼自己的思想;领导力(Leadership)的运用;从杰克.韦尔奇那里学什么?;领导力与执行力的关系;分析问题三步曲;分析问题案例 -市场机会;用流程来整理思路, 找出规律;学会借力, 它山之石可以攻玉;沟通的技巧;教练能力和方法;布置工作的技巧;员工的表现从两个方面来评估: 行为方式和工作业绩;倾听员工的意见和想法;给自己思考的时间;休息时间;企业文化的概述;企??文化的概述;集权式控制, 分权式管理;企业文化 – 与宗教的异同点;企业文化与退出壁垒;企业文化的内涵;企业文化的要素 - 价值观念;几个有趣的问题;企业文化的要素 -决策机制;企业文化的要素-经营管理风格;企业文化的要素 - 领导力;企业文化的要素 - 人际关系;企业文化的要素 - 人际关系;企业文化的建立;企业文化与组织智商;企业管理的三个层次;问题与讨论;谢谢

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