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项目管理与网络计划技术;项目管理概述;三峡工程 以解决防洪为主，集发电、航运、调水等多功能为一体的巨型工程项目。工程量：土立方开挖1.02亿立方米，填筑2933万立方米，钢材28.08万吨，钢筋35.43万吨。工程分为3期，持续17年。 阿波罗登月计划 2万多家公司，120个工厂和大学参与，共计42万人，耗资300亿美元。;项目管理概述;项目管理概述;项目管理概述;项目管理概述;网络计划技术概述;网络计划技术;;网络计划技术概述;网络计划技术的步骤 项目分解 大学培养计划，将目标分解为若干课程 确??活动（作业）时间 确定每门课程的时间 确定各活动间的执行逻辑关系 确定课程之间的先后关系：高数-物理-材料-毕设 紧前、紧后，材料是物理的紧后活动，物理是材料的紧前活动 绘制网络图 计算网络参数，确定关键线路 计算每门课的开始时间和结束时间 ;例;网络计划技术方法;网络计划技术方法;;网络计划技术方法;网络计划技术方法;例;绘制网络图;例;绘制网络图;例;网络计划技术方法;网络计划技术方法; 5 活动的开始。进入某一节点的箭线所代表的活动必须全部完成，从该节点引出的活动才能开始。; 8 表达活动间的逻辑关系，只有必要时才使用虚箭线。即若只用实箭线能表示活动的逻辑关系，则不用虚箭线。有两种情况需要使用虚箭线。 1)当一项活动完成后，同时有几项活动可以进行，且这几项活动都完成后, 后续活动才能开始。 ;网络计划技术方法;活动;例;练习1;练习2;练习3;练习4;练习5;练习6;练习7;; 网络图绘制： 根据活动的执行逻辑关系和绘制规则，画出规范的网络图。 例： 某信息系统开发项目;可绘制成如下的网络图：;网络计划技术概述;;网络计划技术方法;网络计划技术方法;网络计划技术方法;网络计划技术方法;网络计划技术方法;;活动时间计算;;;;活动时差计算 1.活动总时差 在不影响整个项目完工时间的条件下，活动最迟开工时间与最早开工时间的差，表明该活动允许推迟的最大限度。S(i, j) = tLS (i, j) - tES (i, j) = tLF (i, j) - tEF (i, j) 2.活动单时差 在不影响活动的紧后活动最早开工时间的前提下，活动完工期的活动时间 r(i, j) = tES (j, k) - tEF (i, j) = tE (j) - tEF (i, j) 关键路径的确定 由总时差为0的活动组成的路径，成为关键路径。 ; 关键路径的确定 计算活动时差的目的是确定关键活动和关键线路。总时差为零的活动称为关键活动，将关键活动连起来就构成某一项计划任务的关键线路，它是网络图上时间最长的线路。 关键线路上各项关键活动的活动时间之和即为整个计划任务的总工期。因此，整个计划任务的完工期取决于关键线路的时间。 网络计划技术通过时间参数的计算，可以确定影响整个计划任务的关键线路;;下图中包括3条路径，分别为 A → B → E → G A → B → D → F → G A → C → F → G 时间累加之和分别为，16，22和23，则关键路径为 ;;网络计划技术概述; 网络图绘制： 根据活动的执行逻辑关系和绘制规则，画出规范的网络图。 例： 某信息系统开发项目;可绘制成如下的网络图：;可绘制成如下的网络图：;网络计划的优化与调整;所谓优化就是根据预定目标，在满足约束条件的要求下，按某一衡量指标寻求最优方案。 网络计划优化就是利用活动的时差不断改善网络计划的最初方案，使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。 ;网络计划优化的内容和原则;1．网络计划优化的内容 网络计划的平衡与优化的主要内容有以下几方面： 根据活动所需时间和费用的关系，合理确定工期 当资源有限时，应全面统筹规划各个作业，以保证总工期的完成。 及时适当调整总工期，使资源得到合理的利用。 ;2．网络计划优化的原则 要优先保证关键线路上关键活动对资源的需求量。 充分利用时差，来错开各项活动的开始时间，平衡并协调各项作业的人力和物力。 具有时差值较大的活动可推迟开工时间，以减少每日所需的资源数量。;网络计划优化的方法;1．时间优化 时间优化，是指在人力、材料、设备、资金等资源基本有保证的情况下，应尽量缩短工程周期，提高系统的效益。特别是经过判别，计划的预计周期大于上级的规定周期，且有时差可用时，应立即着手调整网络、缩短工程进度。 ;如何缩短项目工期;缩短项目工期的关键在于缩短关键路径上的活动时间，具体的方法有两种： 调整活动之间的衔接关系，将关键活动进一步分解，采取平行作业或交叉作业，通过改变网络结构以缩短生