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- 2020-03-19 发布于江苏
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酒类仓库管理制度精品
酒类仓库管理制度精品----
酒类仓库管理制度
--------------酒类仓库管理制度精品篇
为加强公司物资仓库管理,因公司发展需要,保证生产经营需要,不断完善管理机制,实行仓库管理制度化、规范化,特制订本规定:
日常管理制度
设立完备的酒水出入库、保管、核账岗,工作时间内始终保持有人、有岗、有服务,用规范、程序完善。仓库人员应遵守公司各项规章制度,坚守岗位,学习物资管理知识,不断提高自身管理素质,做好物资供应工作。凡因仓库保管理员玩忽职守造成的损失,均由其本人承担全部责任。
经常与仓库负责人沟通联系,及时提出申购计划,按照库存周期管理规则,控制好酒水的采购量和仓储量,确保不过多挤压。
发生的每笔货物进出,均需填单登记,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证账物相符。
各类货品堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易放的位置;对名贵的,用量较少的酒,应摆妥善存放,确保安全无流失。
各种存放须合符保质要求,无破损酒瓶流入服务商店,保持仓库内的干净整洁。
建立存放酒水和其他财产台账,对财产的报废、设备的添置做好记录。
消防设置齐全有效,工作人员具有一定的消防常识和熟悉消防设备的位置和使用。
严格执行货品验收入库制度,对货品入库进行品种、数量、质量的验收,发现问题及时上报,尽量将问题解决在货品入库前。
严格货品的管理制度,对物品出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核发货。月末对货品进行盘点。盘点后一定要做到账实相答,账账相符。如有差错,应及时查明原因并报告上级领导,及时处理。
仓库人员不得擅自使用所保管的物资。
仓库人员不准向无关人员提供库存信息。
严禁先签字后填写领料内容,严禁先出库后补办领料手续,严禁白条发放。
每月月底进行库房货物盘点。
要做好仓库的防火、防盗、防潮、防冻工作,严禁无关人员进入仓库。仓库人员下班前,应对仓库的安全情况进行检查,人走灯熄、窗闭、门锁,空调关掉电源,确认安全无误后方可离开。
验收及保管
1、 物资的验收入库仓库管理制度
1.1 物资到公司后库管员依据送货清单上所列的名称、数量及规格型号等进行核对、清点,经由使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单、物料卡,并在台账登记入库。
1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。
2、物资保管仓库管理制度
2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四点定位。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c) 四点定位:按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
3、物资的领发仓库管理制度
3.1 库管员根据进货时间遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。
3.2 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理或采购部门主管批准后交采购人员及时采购。
3.3 任何人未经领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
4、物资退库仓库管理制度
4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
4.2 废品物资退库,库管员根据“废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识。
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