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脚踏实地
从我做起
从小开始,我的梦想就是建造世界上功能最多,高度最高的房屋,从那以后, 我便为这个梦想为之奋斗,一晃即二十年有余。在大学期间开始真正接触土木 工程这个行业,其中学的大部分还是专业性的理论知识,自从毕业工作开始真 正的设身处地的投入这个行业才知道干一个工程是多么的不易,俗话说得好 “干一行,爱一行”,我们只有脚踏实地的工作才能干好一个工程。
干一个工程,其质量好坏,进度快慢,安全与否与工程项目整个团队的每一 个人都有着联系,而对于一个刚毕业大学生的我来说其重要性更是不言而喻。
专业技术能力:作为一个技术人员,专业技术能力十分重要可以说是基础中 的基础,如果这个能力都没有办法应对工程中遇到的问题,那就会非常的被动。 拿最简单的来说:看审图纸,这个工序很重要,直接影响到后期的施工进度等, 务必在审完图纸发现问题后带着问题进行图纸会审,将每一个有疑问的问题都 弄清楚、明白,保证图纸存在的问题不会影响到施工进度,有问题可以及时与 设计单位协调,争取在施工中优化最大化。在看图纸中我们必须按所掌握的施 工规范、规程等技术标准来施工,我们也必须掌握规范、规程等技术标准的应 用,每一个细节都不能放过。
团队意识:做什么工作都在一个团队里,我们都为工程管理团队的一员,一 个团队的和谐与否直接影响施工,一个工程项目部有工程室、技术室、材料室 等。工程室主抓进度,技术室主抓技术和质量,进度和质量之间有统一也有对 立。我们必须保证施工优化的最大化,既不能放弃进度死抓质量,也不能放弃 质量死抓进度,这都需要我们在管理中做出好的规划,发挥协作精神,调动人 员的积极性,只有这样才能更好的管理施工队,保证施工质量与进度两手抓。 每个人都是团队的一份子,更多要为全面考虑不能为一己之私耽误整个工程, 需要大家众志成城。
纪律性:我们很早便知纪律的重要性,纪律性对于一个工程的好坏也很重要, 项目部本身的纪律,我们对施工队管理所体现的纪律都应严明。做人的原则为 诚信,既然选择了这个行业,我们就应遵守行业与项目部的纪律,严禁迟到早 退,不得无故请假等,这些都是基础,不仅是工作的基础也是做人诚信的基本
条件。如果这都做不到,我想终有一天会被整个团队所放弃。整个工程也会因 为你的无组织无纪律性而产生负面的影响,作为一个脚踏实地的工作者不应该 这样。
责任心:责任这个词都不陌生,一个人如果无责任心那么成功将离他倍加遥 远,分内之事要做,分外之事我们不应对其不闻不问。如现场看到有安全隐患, 觉得与自己无关就不管不问导致的后果将不堪设想,责任心在我们平时工作中 的一些小事中就可以体现,想要干好一个工程就应该踏踏实实,带着真实的责 任心去做事,去努力。
上述几点对于一个工程人员来说很重要,想要干好一个工程,以上几点都应 该具备,干工程都是一步一步从基础做起,建筑物也是一样,应有计划有目标 并努力的去实现,要知道机会只留给有准备的人。
现在我们施工的工程处于结构和装修同时进行的阶段,结构给我的感觉是难 而不是特别繁琐,装修则是不难而格外繁琐,怎么能将难转易,将其变清晰明 了。需要管理人员勤奋而有责任心,对下面的施工队伍的管理也是工程好坏的 一个重要因素。作为一个技术人员从熟悉图纸、规范、规程等技术标准再到方 案交底的制作,与现场的实际结合协调情况都有很多值得我们去学习,结构毋 庸置疑为一个工程的重中之重,施工的质量对于一个工程来说就是人的心脏, 试想一下一个人没有心脏会死亡,一个工程没了质量谈其它的都是枉然,作为 一个团队的我们无论是什么科室都应全身心的投入,不应各扫门前雪,那样想 干好一个工程基本不可能,我们要脚踏实地的齐心协力的去完成。结构施工中 我们必须做好质量管理控制,勤下现场,发现问题并及时的去整改,不能看到 后不管不理任其发展,后果会很严重,像地块中有钢结构、悬挑结构等难题, 在做这些事之前都应该提前考虑规划,否则事赶事当要施工的时候却晚矣,干 一个工程要按秒来计算时间在追求进度的同时要保证安全与质量。再看看装修 工程:砌体工程、抹灰工程、屋面工程等很是繁琐,首先从设计图纸下发之后 认真审图发现问题及时与设计沟通并对这些问题进行图纸会审,保证施工时图 纸无疑问,并能在第一时间发现解决问题知指导施工,提前将准备工作做好, 装修施工中各工序交接需要变化很多,作为工程项目管理人员应保证施工有根 据,变化有依据并有正式签字文件保证其法律有效性,保证质量、进度等,认
真协调处理分包、甲方、监理之间的关系,进而保证施工的顺利进行。
安全对于一个工程来说尤为重要,没有安全保证工程也不能有保障的进行, 在结构施工中的洞口、临边防护、大型机械的安全控制措施等一系列的关系到 人身安全的事都不能马虎,没有安全可以说其它都可以不谈,所以在我们现在 的施工中保证质量、进度的前
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