化工公司工作执行力考核办法.docx

化工公司工作执行力考核办法 一、考核目的 为提高公司各级管理技术人员的工作效能和工作水平， 维护政令畅通，使各项工作落实到位，确保实现公司生产经 营目标，特制定本考核办法。 二、适用范围 适用于各车间、部室工作执行力考核，考核内容包括工 作类计划、专项工作、管理类要求、领导临时交办的工作、 需配合相关部门完成的工作、会议决议事项的完成情况等。 三、考核原则 1.有令必行原则：对领导批示及交办的工作，各责任单 位要及时制定计划，谋划思路，采取措施，切实做到有安排、 有落实、有反馈，实现闭环管理。 2.突出重点原则：对公司重点工作的落实情况，做到任 务分解到人，责任落实