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仓库出入库制度[优质文档] 出?入库管理规定 (一)目的 一是以完善材料定额、健全规章制度为基础，严格管理，规范审批领用程序，实行以服务安全生产，保证安全生产，最大限度的降低材料消耗。二是提高经济效益为宗旨，以加强现场管理为重点，采取材料消耗日清月结，建卡入帐的管理措施，确保将材料成本监控工作落实到实处。三是继续实施材料保管理制度，建立健全约束机制，严格为切实降低材料成本费用，确保实现降低成本的监控目标。 (二)范围 各相关生产部门及项目部到仓储部领料、退料、更换等业务，都按本规定执行。(另有规定的特殊情况除外) ( 三)物料采购: 所有物料采购前，必须由拟使用车间或项目部提前制定使用计划，报库管员查实是否有库存。如有需采购的，则由仓库和采购人员共同确认后，由采购人员采购。物料车间或项目部并在《材料计划单》签字，物料采购单必须填写清楚，需购人员制表，项目部负责人及车间主管审核，公司分管领导批准;经分管领导审批后或者公司领导签字，方可进行采购。《材料计划单》要二联，一联交库管员存档，一联由采购人员留作采购凭证。 对消耗物料的出库使用，仓库管理员应提前上报使用计划，确认库存量是否满足使用，如果库存不足，仓库应及时和采购人员沟通，尽快确定采购计划。 (附图:材料计划单) 材 料 计 划 表 询价项目部: 计划日期: 年 月 日 ? 采购工程名称: 交货日期: 年 月 日