仓储物流薪酬与绩效考核规章制度.docVIP

仓储物流薪酬与绩效考核制度 仓储物流薪酬与绩效管理制度 仓储物流小组为品牌发展部的后勤部门，掌管着部门重要财产，责任重大，每个季度需要全盘一次，平时接受财务的各项抽查，抽查结果反应到当月考核薪酬，本小组薪酬考核制度总体如下: 一、薪酬管理制度 , 为了调动仓库员工的工作积极性，提高仓库员工的工作满意度，仓储物 流小组对目前的薪资方案与薪资标准进行调整。 , 保密规定 公司实行薪资保密制度，请勿打探他人薪资或将自己的薪资告知他人，如 有发现，公司将视情节轻重给予相应处分。 , 薪资构成及发放 , 薪资构成:员工每月薪资=基本工资+岗位工资+保密费+各项补贴+月度绩 效考核工资+其他。 , 员工在试用期的薪资，按照约定标准计发，不得低于当地最低工资标准。 试用期员工第一个月薪资按当月实际工作天数计发。 , 转正之后工资构成体系及标准如下: 月 度 标 准 工 资 岗位津职务 基本工交通伙食补KPI贴(工龄保密费 小 计 资 补贴 贴 基数 工资另) 成品管800 450 100 200 300 1000 2850 理员 面辅料800 450 100 200 300 1000 2850 管理员 仓库统800 250 100 200 100 500 1950 计员 配发员 800 250 100 200 100 300 1750 注: 工龄工资:员工在公司服