安全生产责任制目标考核制度.docxVIP

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【安全生产责任制目标考核制度】 2017-0003 号 安 全 生 产 责 任 制 目 标 考 核 制 度 编 部  制 人: 门:  项目部 日 期: 2017 年 03 月 目录 考 核 目 的 ........................................................1 考 核 对 象 ........................................................1 考 核 办 法 ........................................................1 项 目 管 理 人 员 安 全 生 产 责 任 制 考 核 记 录 用 表 如 下 : ....................1 安全生产责任制目标考核制度 目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核,项目部由项 目经理对项目所属管理人员进行考核。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯 彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材 料员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 .采用评定表打分办法,应得分为lOO分,依据考核项目的完成情况和评分标 准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良,70~80分为合格,70分 以下为不合格。 .考核时间:每月月底进行一次考核。 .项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核: 四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下: 1、项目经理安全生产责任制的考核项目: 贯彻安全生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未 传达的扣 15 分, 未及时传达的扣 10 分。 项目安全技术审查与贯彻:项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分,未呈 报批准的扣 4 分,未负责贯彻实施的扣 10 分。 周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣5分,每周未检 查的扣5分,每周未总结评比的扣5分 周安全专业会议:每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按 “三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管 生产必须同时管安全”原则扣15分。 三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分,未进行周一教育的 1 扣5分,未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。 工伤事故处理:发生工伤事故未及时上报的扣10分,发生事故而未能保护 好现场的扣5分,未能提出改进措施的扣10分,未对责任人提出处理意见的扣10分。 隐患整改:未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分,安全生产不在 受控状态的扣10分,不支持安全员工作的扣5分。 安全资料的归档:安全资料未及时整理归档的扣 10 分。 1、 对项目工长安全生产责任制考核项目: 彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未 落实的扣15分,落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的扣15。 安全技术交底:未组织实施安全技术措施的扣10分,未向班组进行安全交 底的扣10分,未监督小组实施的扣5分。 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置 其中一项未进行验收的扣20分,验收不合格使用的扣20分。 违章处理:违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分,发 现隐患不及时消除的扣10分。 周一教育周六检查班前安全教育:未坚持周一教育的扣5分,未进行周六 检查的扣5分,未坚持新工人人厂教育的扣20分,未坚持班组班前安全教育的扣5分。 工伤事故处理:工伤事故未及时上报的扣10分,现场未能保护好的扣5 分。 2、 对项目技术(员)负责人安全生产责任制考核项目: 贯彻执行安全生产方针、规定、制度:未能协助项目经理贯彻安全生产方 针的扣20分,对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。 编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分, 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季 安全技术措施的扣10分,未组织实施的扣5分,未监督检查的扣5分。 安全规章制度学习:未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣 5~20分。 事故调查分析:未参加事故调查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20 2 分。 (5)、动条件的改善:未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善 劳动条件的扣20分。 3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目: 业务知识:经考试业务知识不合格的

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