企业核心的价值观.pptVIP

;“核心价值”;“核心价值” —— 企业竞争力的源泉;一、情境变幻，竞争力在寻找新支点（2-1）;一、情境变幻，竞争力在寻找新支点（2-2）;二、竞争战略，其核心就在于创造差异性 ;2.1 企业的愿景（Vision）;2.2 企业的使命;2.3 构成企业使命的九个要素;2.4 完美的使命;2.5 建立共同的目标;; 一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。 ——麦肯锡管理咨询公司合伙人汤姆·彼得斯（Tom Peters）;三、核心价值——企业竞争力的??泉（4-1）;三、核心价值——企业竞争力的源泉（4-2）;三、核心价值——企业竞争力的源泉（4-3-1）;三、核心价值——企业竞争力的源泉（5-4）;3.1 企业核心价值的个性与共性;企业必须毫无保留地坚持核心价值的判断标准，它是企业全体员工及业务伙伴（以下简称“群体”）的共同信念或信仰。 核心价值观在人们价值判断中起主体作用，它对人们的动机和行为以及所产生的结果有着巨大的影响作用。 1.核心价值观是判断是非善恶的标准。 2.核心价值观是群体对事业和目标的共同认同。 3.核心价值观是群体对所认同目标的共同追求。 4.核心价值观是一种共同的境界。 核心价值观作为被群体成员认同的基本价值判断，直接决定着群体成员的行为方式及其结