某大型国企员工培训计划.pdfVIP

某大型国企 2012 年度员工培训计划 根据公司 2012 年度生产经营目标及现阶段人力资源数量、质量 和结构状况，在总结 2011 年培训工作并对 2012 年培训需求进行充分 调研分析的基础上，制定公司 2012 年度员工培训工作计划。 一、指导思想 2012 年度员工培训工作将认真贯彻落实公司年度工作会精神， 坚持科学发展观，落实精细管理理念，推动学习型组织建设，通过加 大对员工知识、技能的培训，不断提升员工的专业技能和综合素质， 开发员工的工作潜能， 使之更好适应岗位任职能力要求， 全面提高员 工的综合素质和能力， 适应公司科学、 快速发展对各类人才素质的基 本要求，促进公司“三五”人才战略规划的实现。 二、管理模式 加强对二级公司培训工作组织领导、 合理利用现 有培训资源， 充分发挥两级公司专业资源优势， 充分调动各级员工参 加培训的积极性，提高两个积极性