企盟网络公司5S管理考核及奖励办法.ppt

企盟网络公司5S管理考核及奖励办法;为提升办公室规范化管理，以舒适严谨的办公氛围提升工作效率，特制定本办法。;二、5S考核办法及标准 1、考核办法 （1）5S管理小组由总经理、副总经理组成， （2）日常督察部门为行政人事部工作人员。公司高管每月至少对办公场合检查一次，行政人事部工作人员每周至少对办公场所检查一次并于每周例会进行汇报。 （3）行政人事部有权对本制度规定任何行为进行处罚，凡依照公司制度处罚项之处罚决定，任何人不得阻拦并指责，违者参考公司红线处罚处理。 ; 2、考核标准（1）清扫、清洁;仪容仪表 保持衣冠规范、整洁、挺括、美观，不得奇装异服，皮鞋应保持光亮适度，鞋袜整齐。一般处罚 不留夸张发型，头发保持干净、整洁，不戴夸张饰品。一般处罚 站时不得倚靠物体，坐时不得倚、靠、躺坐在椅子里面，严格日常行为举止的得体。一般处罚 工作纪律 禁止在办公区域大声喧哗，步入通道或走廊，要礼让，不抢行，靠右行走，脚步放轻，不可边走边大声说话，更不能唱歌或吹口哨；非紧急情况下不得奔跑，保证正常的工作秩序。黄线处罚 不得随意翻阅他人文件；进入他人办公室前，先轻叩门三声，征得对方同意后方可入内。一般处罚 在工作交往中讲普通话。会话时语气要亲切、谦虚，语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。一般处罚 ;（2）整理、整顿;工作纪律