商业计划书内容及方法;完整的投资计划书; 完整的投资计划书(续);并购项目分析目录; 兼并与收购的动因及类型;并购案概述;并购操作流程;目标企业的选择是建立在行业研究的基础上;行业研究—— 五种竞争力的决定;并购过程中的尽职调查;确定目标企业价值—— 战略价值评估;BCG矩阵,即经营业务组合分析图
—— The Boston Consulting Group;确定目标企业价值—— 公司价值评估;公司价值评估的方法—— 调账法、股票债券法;公司价值评估的方法—— 直接比较法;公司价值评估的方法—— 折现现金流法;公司价值评估的方法—— 折现现金流法;公司价值评估的方法—— 折现现金流法;公司价值评估的方法——市场风险系数β计算举例;公司价值评估案例—— 用友软件首次发行股票;公司价值评估案例—— 用友软件首次发行股票;目标企业并购成本评估几种方法比较;整合流程;整合计划的制订;并购项目的退出机会;形成项目并购报告; END
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