新员工转正流程图(正式).docVIP

深圳前沿装备工业集团有限公司 新员工转正评估流程图 新员工提出转正申请 填写转正申请表 提交主管责任人评价考核意见 评估办法：日常工作评定、工作绩效、 评估小组（主管责任人、人资、行财） 提前 转正 期满 转正 转岗再试 再 试 用 辞 退 分管领导（试用期责任人） 签署意见并签字 集团总裁办签署意见 集团副总裁签署意见 并 签 字 集团董事长签署意见 集 团 总 裁 办 处 理 （ 办 理 相 关 转 正 手 续 ） 新员工转正流程说明 1、新员工在试用（期间）期满后填写《转正申请表》 , 对自己在试用期的 工作做出书面总结，并向主管领导提出转正申请； 2、主管领导应与该员工面谈 , 双方对转正事宜达成一致意见，并在《转正申 请表》填写评价考核意见，评价内容应包括该员工在试用期内的工作态 度、技能、配合性、可塑性等方面，并将考核结果填写清楚； 总结得出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用及辞退等初步意见， 主管部门领导签署意见并签字； 3、将《转正申请表》提交公司总裁办审核； 4、公司总裁办对该表审核，并填写意见； 5、然后交公司副总裁审批； 6、最后由集团公司董事长审批； 7、集团公司董事长批准后，该表由集团总裁办（人资）根据董事长的批准 意见，办理相关转正手续并进行存档保存备案。