康恩贝推广的策划案.ppt

整合营销传播策划案;两句大实话; 通过康恩贝决策层的初步沟通，关于前列康的基本情况，灵诺策划人已有一定了解。 经过近一星期的走访调查，并综合多方面市场现实，我们看到了前列康的市场空间，同时，也发现了将会面临的诸多问题。 是的，对做大做强前列康这一品牌，我们很有信心！ 这个信心，既来源于产品自身的潜质，来源于康恩贝核心领导层敏锐的市场意识和开拓决心，也来源于灵诺十年来对中国市场的深入体察，来源于深度介入二十余个药品、保健品一线品牌全国市场的策划经验，更来源于对中国本土文化和人性的透彻感悟。 经过一段时间的思考，灵诺策划人理清了“康恩贝”和“前列康”整合营销策划的战略思路，郑重地提交《整合营销传播策划大纲》。 天大地大，市场最大。为了真正帮客户把市场做好、做大，我们的策划将直言不讳。故本案将略去不必要的铺垫，剔除花哨模式，直奔主题。 行文之中，如有不当之处，预请见谅。;目标，我们的目标！;客户提供的资料显示： 前列康的销量为1亿元。 根据这一数据， 我们本着不妄自菲薄、不盲目浮夸的态度， 从市场实际出发，确定目标如下：;近期目标;远景目标;实现目标的底气;确定以上目标 基于两点客观事实——;产品市场空间大; 按照全国第5次人口普查结果，我国城市人口约在5亿左右，按这5亿作为消费群体，则城