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- 2020-03-22 发布于福建
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生产排(换)线(拉)技巧;SMED;SMED发展历史;
类型;①.排线前明确员工职责与时间执行的先后顺序(含员工/物
料员/ME/QC);
②.事先了解产品工艺流程 ,可事先调阅产品打样记录或事
先进行产品组装试验;
③.充分掌控线(拉)速是否满足生产节拍和生产效率的要求;
④.重点掌握瓶颈工序的节拍与质量问题再决定排线方式;
⑤.目视管理,使各项工作的执行透明化;
⑥.注意Line Balancing生产线的均衡性。
;某电子厂生产排线(拉)图;NO;NO; WORKSHOP
结合本工厂特点谈如何快速换线?
㈠.找出影响换线速度的各种现象(学员自检)
㈡.快速换线的原则:
1.使用换线车减少取物料、工具的时间;
2.明确各项准备工作的负责人,时间执行的顺序;
3.使用目视管理牌,使各项工作的执行透明化;
4.规范物料和工具的摆放并标示清楚。;㈢.快速换线(模)处理技巧:
1.对切换作业进行分析
①.切换作业时,什么操作最花费时间,使用《切换作业记录表》与《切
换作业分析表》 。
②.按照三不原则进行确认:不寻找(物品、工具、零件);不移动(设
定放置台与场所、不需二次移动);不乱用(不使用标准外的工具)。
③.录象切换与安装调试过程,借助柏拉图来确定改进顺序。
2.研讨外部与内部作业
①.将整个
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