广西个险下半年工作的规划.pptVIP

广西分公司个险下半年规划;; 2011年广西泰康个险经营环境分析; 2011年广西泰康个险经营环境分析; 2011年广西泰康个险经营环境分析;报告目录 ; 2.1、2011年下半年广西泰康个险经营目标; 2.2、2011年下半年广西泰康个险经营思路; 2.3、2011年广西泰康个险经营观念转变; 2.4、2011年下半年广西泰康五三三工程; 2.5、下半年个险经营目标; 2.6、下半年个险组织发展目标; 2.7、下半年收展任务目标; 2.8、下半年个险工作节奏; 2.9、下半年个险工作安排; 2.10、下半年月度经营规划; 2.11、机构平台建设规划; 2.12、全区服务部平台建设规划; 2.13、下半年分公司产品策略; 2.14、下半年市场活动安排; 2.15、下半年分公司荣誉体系; 2.16、下半年分公司荣誉体系;;3.1、五支队伍的建设 ;3.1.1、服务部经理队伍的建设;3.1.2、组训队伍的建设 ;3.1.3、主管队伍的建设 ;3.1.4、绩优人员的经营 ;3.1.5、收展队伍的建设 ;3.1.2、三大体系的建设 ;3.2.1、增员系统---明确组织发展途径 ;组织发展的关键;以攻为守，全力推动晋升 按照大部大组的思路推动“基本法”达标，通过持续组织发展，推动晋升，使现有团队补充新生力量，持续建设现有主管队伍。用严格考核提高