人力资源管理检查表.pdf

工程项目人力资源管理检查表 项目名称: 所属分公司: 检查人: 时向 检 符 存 不 没 查 序 评 合 在 符 有 检查内容 项 号 分 要 问 合 发 目 求 题 项 生 1 项目管理人员有花名册 （含外聘管理人员）（10分） 项目管理人员岗位责任制健全、职责明确清晰 2 （10 分） 项目管理人员符合必设岗位要求和最低人数要求 3 （10 分） 项目 项目经理建造师注册等级和技术负责人职称等级与 班子 4 所承建工程相符，项目经理持有三类人员安全生产 核证（10分） 5 项目管理人员工资按期足额发放。（10分） 项目管理人员持有相适且有效上岗证，并经过岗位 6 意识能力评价合格。（10分） 项目部管理人员按照国家法规持证上岗，安全员持 11 持证 有三类人员安全生产 核证（10分） 上岗 12 特种工持有适应有效的特殊工种操作证（10分） 对进场劳务作业人员进行了有关三体系的培训，培 13 训记录完整真实。（5分） 对新员工（新招聘公司自有员工）进行项目一级的 教育 14 安全生产培训，培训记录完整真实。（5分） 培训 对项目管理人员进行有关体系和公司发放文件、制 15 度及技术规范、法律法规的培训，培训记录真实完 整。（10分） 评分 情况 说明 总分 分公司人力资源管理检查表 分公司名称： 检查人： 时间: 检 符 存 不 没 查 序 评 合 在 符 有 检查内容 项 号 分 要 问 合 发 0 求 题 项 生 分公司中长期发展规划中是否有人力资源规划内容，是否 1 合理，满足目标实现要求。（2分） 分公司是否建立了绩效 核机制，规定了 核的内容、标 2 准、方式、频度，并实施了 核工作。（3分） 3 分公司建立了管理人员花名册和持证台账。（5分） 4 分公司人力资源信息准确，平台能够做到及时更新。 （5分） 分公司科室和岗位设置满足各系统管理要求，按照岗位任 5 职条件配置相应人员。（5分） 人力 6 分公司岗位责任