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浅谈如何做好物业管理公司的员工管理工作 一、个人对“管理工作”的理解 如何管理好自己的员工， 这是作为每一个管理者都应该深思熟虑 的事情。作为一个管理者，首先要知道何为管理，管理的目的，怎么 管理。 管理的定义：在特定环境下，通过计划，组织，领导和控制等行为活 动，对组织所拥有的资源进行有效整合，以达到组织目标的过程。我 认为管理可以从字面进行定义： 就是管的要有道理。 确切地知道要别 人去做什么，用什么方法去做更好。 管理的目的：任何领域的管理目的，都是为了 “更有效 ”地实现管理目 标，即追求最佳效率和效果 ,使组织以尽量少的资源而尽可能多地完 成预期的合乎要求的目的 . 怎么管理： 第一：要重视员工。为什么要重视员工？我个人认为：管理者即使再 有能力也没有用， 因为顾客所认识的通常都是面前的员工， 而不是主 管。在旧的观念里面，通常是管理层来管理一家公司，但新的观念认 为，应该让员工参与决策和管理。特别是服务行业，酒店的饮食风味 都是有管理者精心设计， 那么为