2014企业文化建设实施方案.pdfVIP

企业文化建设实施方案 一个公司的核心竞争力就是公司的文化力。 企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映， 也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。 企业文化建设与 企业的发展息息相关， 是企业发展的灵魂， 更是关系到企业前途命运 的大事。企业文化建设本质上是公司对员工价值观的革命， 更是对员 工精神气质和生活态度的革命。 企业文化建设是一场长期持续的运动，更是公司内部深邃的改 革。企业文化建设的核心就是企业价值观的统一， 整个文化建设实施 过程，是公司成员自我反省、自我超越的的过程，是对自身思想深处 价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改 进过程。人是倾向于维持均衡状态的， 企业文化的变革与演进需要外 界压力提供强大的动力， 使公司及全员的变革的动力大于自身惯性的 阻力。公司企业文化建设，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 绵阳标准创立几年来， 积淀了一定的文化底