电子商务企业组织架构.pdfVIP

电子商务运营中心组织架构及岗位职责 一、 组织架构图： 二、运营中心主要职能： 市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。 综合部：负责日常行政管理，体验店管理，公司人员入职、调动、档案保存等工作。 财务部：负责公司相关财务，税务工作等。 业务部：负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。 三、部门人员设置 市场部 市场部经理： 1、全面计划、安排、管理市场部工作 2 、协调部门内部和其他部门之间合作关系 3 、制定年度销售计划和方案 4 、拟定并监督执行市场规划和预算 5 、拟定并监督新产品上市计划和预算 市场专员： 1、负责新产品的开发和联络 2 、收集整理产品所需的相关产品及企业资料 3 、协助市场部经理制定新产品上市计划 策划专员： 1、策划新产品上市的宣传方案 2 、协助电商部技术人员进行产品相关宣传图片详情的制作 3 、及时进行广告、公关活动效果的评估 后勤部 后勤部经理： 1、全面计划、安排、管理电商部工作 2 、协调部门内部和其他部门之间合作关系 3