企业员工职业培养方案.pdfVIP

企业职业培养规划 在快速发展的 21 世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作 为第一资本的人才的培育、 拥有和运用能力。 人才是推动企业健 康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人 才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才，高 度重视人才的作用， 始终坚持以人为本， 大力推进人才队伍建设， 企业才能实现跨越式的发展。 要实现本公司的整体发展规划目标， 必须实施人才强企的发展战略。 要实现公司的战略目标，必须按照“广泛宣传、做好规划、 规范制度、建立机制、完善设施、强化载体”的总体思路来制定 相应措施。 根据公司的实际情况及所从事产业的特点， 人才培养 坚持“选才、育才、用才、留才”的用人方针，实行目标管理策 略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、 用好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。 制定合理的考核与激励机制，重视人才的自我价值的实现。 具体措施和方案如下： 1.培养目标： 将职业新人培养成适应现代化建设，