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(上汽乘用车公司供应商质量管理要求)
课程目标
通过学习本课程,您将掌握:
一.公司对于供应商质量管理的基本与具体要求
二.上汽自主品牌的供应商质量管理特色与优势
三.上汽自主品牌的供应商质量管理的 具体实施
四.上汽自主品牌的供应商质量管理的延伸要求
2
课程目录
第一部分 上汽自主品牌供应商质量产生背景
第二部分 《上汽乘用车供应商质量准则》框架展示
第三部分 《上汽乘用车供应商质量准则》宣贯结构说明
第四部分 《上汽乘用车供应商质量准则》细则说明
3
上海汽车自主品牌需求解读
优化产品质量,满足市场用户期待
品牌与品质
经得住用户考验?
品牌与用户需求
相符合?
用户对自主品牌
的质量期望? 不断提升的
用户口碑
提升品牌的
溢价能力
自主品牌和产品
的中高端定位
超越消费者
期待的产品质量
广大消费者的
认可
可靠、优质的
产品来保证
4
4
上海汽车“卓越的绩效”定义
“优秀”是 “卓越”
的大敌!
A级供应商
卓越的质量保证体系框图
“卓越的绩效”:
不单是满足产品设计的技术要求与过程保证的质量要求,要以用户需求作为不断推进和提
升的工作方向与绩效考量。
企业作为一个经营组织,其是否能够永续经营,取决于组织那能否正确地做正确的事。框架图
中由两个三角,领导作用、战略及以顾客和市场为中心组成了“领导三要素”,以人为本、过
程管理及经营结果组成了“结果三要素”。
5
上海汽车“卓越的绩效”定义
积蓄力量……
先人后事 直面残酷的现实 训练有素的文化技术加速
训练有素的人 训练有素的思想 训练有素的行为
“优秀”到 “卓越”的模型
6
上海汽车“稳固的过程”系统建立
设计满足技术要求
过程的质量策划
所期待的结果
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