人人店体系产品逻辑.ppt

收款方式：无线开通子账号，子店（开通微信支付）收款方式可设为厂家代收或独立收款；支付方式灵活 厂家版既然涉及到三级代理商管理，意味着在后台管理他们商城售卖的所有产品。我们厂家下面的子店是不能上传商品的，他必须要靠总部来上传 商品线：厂家默认三条生产线，经销商可代理一条产品线；意味着所有的商品信息都是和总部同步的，每个子店铺的首页前段都是需要单独装修的！ 三级代理商管理关系：一级开二级，二级开三级；（有可能是一个县级市场） 库存计数：厂家库存+采购库存（100款商品，县级代理商）不能修改库存的，必须找你的上级或者厂家进货，传统的代理商层级关系！ 发货方式：支持上级或厂家代发货？ 供货管理（利润空间）：上级设置下级商品供货价，三个层级在做批发的时候都是有利润关系的 主要功能： 人人店 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 合伙人功能开启后， 推客逻辑关系依然存在。省级同级的可以好几个 浙江省 杭州市 桐庐县 区域合伙人享受的分红是根据订单的快递地址来确认归属。且每个层级合伙人可设多个。 根据地域改变地名 人人店 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 团队合伙人 A1成为合伙人，推客关系中往下延伸三级都属于其初始团队成员。A1享受团队销售贡献的分红。 在后续团队成员发展中，初始团队任何一个层级发展的无限级推客都会成为A1的团队成员，但推客佣金还是保留原有关系 人人店 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 A1先成为合伙人 那么在B、C、D、中任何一个也想成为合伙人，他带不走原有关系，只能净身出户，重新拉团队成员，但原有推客佣金关系依然存在。 人人店 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 在A1关系链中，如果B1先成为合伙人，A1也想成为合伙人的话，A1只能带走除去B1延伸的三级关系以外的成员，如B2/B3/B4发展的下级成员。原有推客佣金关系依然存在。 人人店 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 股东合伙人 享受整个商城里销售订单的分红。 区域合伙人是中小型的合伙伙伴，团队合伙人是屌丝级别的合作伙伴，高大上的合伙人是股东合伙人，这三种合伙人的关系当中，佣金和分红都是并存的 区域合伙人一个人有三个身份可以市级合伙人，区级合伙人，县级合伙人，只要愿意交钱都ok，他一个人还可以是区域合伙人是团队合伙人也可以是股东合伙人，就是土豪，交了50万做股东合伙人，交了10万成为区域合伙人，这个都是并存的， 可以晋升的合伙人制度 初级伙伴 中级伙伴 高级伙伴 四项考核条件，可任意选择也可同时选择。 1、累计佣金 2、个人消费 3、一级推客数 4、推广订单金额（已结算） 满足考核条件自动成为初级伙伴。 晋升考核条件： 初级伙伴人数 只要培养出足够数量的初级伙伴则可晋级 （这批人只能是直接下级） 晋升考核条件： 中级伙伴人数 只要培养出足够数量的中级伙伴则可晋级 （这批人只能是直接下级） 注：伙伴合伙人中每个层级的分红，是所有该层级合伙人进行均分。与之前三大合伙人分红模式不一样。 配合商家激励分销商热情 战队模式要点概述 队长 队员 队员 队员 队员 战队模式是一个分组或分团队进行考核PK的激励模式。通过队长分享的二维码申请成为战队队员，各自队员原有的推客关系链仍然存在~！ 注：战队模式产生的奖励是提成，以业绩说话。队长可获取单独的奖励金额，同时所有队员（包含队长）再根据业绩贡献比例获取相应的提成金额。 队员人数可在后台设置限制数量 订单数据转换的比较快 积分商城要点概述 积分获取方式更加多元化，可针对商品单独设置积分的使用权限。 五种积分获取方式： 1、完善手机号送积分 2、主动确认收货送积分 3、晒单成功送积分 4、按订单完成送积分 5、发展推客送积分（按照三级佣金的模式，激励大量发展推客）佣金是怎么产生的就和积分怎么产生一样，做一个单纯的积分商城，必须发展推客才有积分 注：在使用积分商城时需要注意设置好积分抵扣比例，避免造成损失。 同时商品在设置使用积分时，两种选择：1、使用现金+积分的模式。2、强制使用积分进行兑换。 传统厂家面临的问题？ 经营产品 传统厂家的现状： 1、中国制造业成本逐年升高（2015年中国员工月平均工资为人民币4134元） 2、发展代理商困难，管理麻烦 3、传统媒体广告效果走下坡，导致宣传