某企业新员工培训的方案74页.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.04万字
  • 约 75页
  • 2020-03-23 发布于福建
  • 举报
季度考试淘汰制 每季度安排一次专业测试,通过考试的形式了解对专业知识的掌握情况。 不及格的处理: 1、经补考后仍没达到公司要求的分数线外,从下个月起工资总额下调10%; 2、连续二个季度考试都没有达到公司要求的,工资累计下调20%; 3、下扣有三次考试不合格的,将做末名淘汰; 工资的下调从考试后的下一个月起执行,至下一季度考试的当月; 新员工培训课程 末名淘汰的说明 1、被末名淘汰的,公司将不会给予任何的补偿; 2、符合末名淘汰条件的,由个人提出辞职申请,获得部门经理及人事部同意后方可离职; 3、对部门中被淘汰的人员,部门经理也可向总经理室提出书面担保申请,由总经理室做出最后处理决定。 新员工培训课程 七、辞退员工的原则: 1、在上班的时间先让员工知道公司的行为规范及以上规定,并了解公司对其要求 2、给员工最后的谈话,除触犯公司的“天条” 3、对于被辞退员工做得不好的,将整理其材料,在部门内部及部门经理级通报。 新员工培训课程 新员工培训课程 八、员工辞职须知: A、试用期间如个人提出终止试用关系的,必须提前七个工作日向人事部提出书面申请,获得批准后方可办理;同时应积极配合做好工作移交; B、已转正员工提出离职申请,必须提前叁拾天向人事部提出申请,获得批准后方可办理离职手续。同时做好

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档