公司施工现场安全文明施工管理制度.pdfVIP

××公司 施工现场安全文明施工管理制度 为规范工程项目安全文明施工， 提高安全生产文明施工的管理水 平，塑造工程项目的 ?规范化、制度化、标准化、科学化 ?的绿色安 全文明工地的形象， 增强企业的社会信誉、 品牌效益。公司特制定?工 程项目安全文明施工管理办法 ?，请遵照执行。 一、管理组织 1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全 生产全面负责。 2 、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、 保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。 二、申报程序 1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创 优目标（国家级、省级、市级、区级文明安全工地），上报公司安全 管理部。 2 、公司党办根据工程的特点（国家、省市重点工程、有影响的 工程）确定工程的创优目标。 三、检查考核 1、依据建设部 JGJ59-2011 《建筑施工安全检查评分标准》 、 《建 筑施工现场安全防护基本标准》 、《建设工程施工现场管理基本标准》 、 《建设工程施工现场安全资料管理规程》、 《绿色施工管理规程》以 及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料 1 具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、 机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。 2 、项目要坚持 ? 日巡视、周检查 ?制度，每周五进行一次全面 文明安全检查， 填好检查记录和评分表， 检查出的问题必须有整改措 施及复查。 3、公司、分公司定期对项目检查要达到 90分以上，未达到者， 必须加强管理，整改到位。 四、奖罚办法 1、对获全国、省 （直辖市）、地市级安全文明工地的项目，按 工程规模大小给予奖励。 获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米 2.0 元奖励，获省、 直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米 0.5 元奖励；获地、市 级安全文明工地按建筑面积每平方米 0.3 元奖励； 获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上， 省、 直辖市级每平方米增加 0.4 元，地、市级每平方米增加 0.3 元。对公 司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。 3、如因项目自身原因未能完成《项目目标责任合同》中确定的 创优目标的将实行对等处罚。 4 、公司月度安全考评中有一个月在 80分以下的项目，取消安全 文明工地的奖励。 五、管理标准 （一）安全文明管理资料 2 1、工程概况表 工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括工程的基本信 息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 工程概况表由项目填写， 监理单位、施工单位各存档一份。 2、项目重大危险源控制措施 本表由项目安全部配合技术部根据工程施工特点， 对作业过程中 可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施， 每张表格只能记录一种危险源。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目安全部配合技术部依据项目重大危险源控制措施的内容， 对 施工现场存在的重大危险源进行汇总，由项目总工批准发