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## 公司施工现场安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。 施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不 安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事 故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是 对生产各因素状态的约束与控制。控制是对某种具体的因素 的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目部承担控制、 管理施工生产进度、 成本、 质量、 安全等目标的责任。因此，必须承担进行安全管理、实现安 全生产的责任。 1 、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织， 有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全 生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的 安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落 实情况，及时报告。 ①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安 全生产的要求负责。 ③全员承担安全生产责任，建立从经理到工人的安全生 产责任制，做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人 员的安全生产责任，做到横向到边、人人负责。 3、施工项目应通过相关部门的安全生产资质审查，并 得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容， 分别通过企业、 施工项目的安全审查， 取得相关安全操作证， 持证上岗。特种作业人员必须“持证上岗”。施工现场出现 特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责 任。 4 、施工项目部负责施工生产中物的状态审验与认可， 承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经 济损失。 5、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记 录。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高 安全生产知识， 有效的防止人的不安全行为， 减少人的失误。 安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段，因 此，进行安全教育、训练要适时、宜人、内容合理、方式多 样，形成制度；组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、 严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合 同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 ②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、 心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。 ③没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反 馈信息的能力。 ④具有适于不同层次操作所必须的文化。 ⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正 规训练、 考核，输入手续完善。 2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包 括知识、 技能、 意识三个阶段的教育。 进行安全教育、 训练， 不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在 作业过程中，表现出安全的行为。 ①安全知识教育： 使操作者了解、 掌握生产操作过程中， 潜在的危险因素及防范措施。 ②安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，获 得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 ③安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技 能。 3、安全教育的内容随实际需要而确定 ①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习 生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织 原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季 节工、 农民工三级安全教育， 以生产组织原则、 环境、 纪律、 操作标准为主，二个月内安全技能不能达到熟练的，应及时 解除劳动合同。 ②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般 每 10 天组织一次较合适。 ③结合生产组织安全技能训练。干什么训练什么，反复 训练、分步验收。以达到出现