企业培训PDCA循环及其在管理中的应用PPT课件教材讲义.pptxVIP

;;;管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过程;将管理当成“理论性”、“抽象性”、“精神性”。;;;;大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。;PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步;PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的。;;分析现状;分析现状，找出存在的质量问题;实施行动计划;标准化和进一步推广;计划阶段：明确所要解决的问题或所要实现的目标,并提出实现目标的措施或方法.;;类型/5W2H ;实施阶段：贯彻落实计划中的措施和方???;处置阶段：把成功的经验加以肯定，变成标准，分析失败的原因，吸取教训，以此为依据，进入下一个PDCA循环！;;发现一个问题;建立一套制度;