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《物流成本管理基础》教学大纲 编号： 1、本课程的性质和内容 版本号： 一、 说明 流水号：201204-6- 《物流成本管理基础》课程是高职院校物流管理专业必修课程，80 课时，开设一 学期。本课程是物流管理的核心，是研究各种物流活动的成本结构和特性，以及控制 物流总成本方法的一门科学，是物流专业的一门专用性很强的课程。 本课程的教学任务是：学习物流成本管理的内容、物流成本计算和控制的基本方 法、物流活动各个环节（如运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等）的成本管理方 法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。 2、本课程的任务和基本要求 本课程的任务是学习物流成本管理的内容、物流成本计算和控制的基本方法、物 流活动各个环节（如运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工）的成本管理方 法等内容，培养学生的物流成本管理意识和管理能力，并且能够理论方法联系实践， 运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。 通过本课程的教学，应使学生达到下列基本要求： 正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程体系和结构。 了解物流各环节成本管理的内容，以及各环节之间成本管理的联系。 掌握物流成本管理的基本原理、方法理论和几个主要环节的成本管理方法。 ④明确物流成本管理的目的，通过本课程的教学，使学生能比较全面地、系统地 掌握物流成本管理的原理与方法，并且能运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。 3、本课程与其它课程的关系 本课程是在《物流学概论》课程学习之后开设的，是为了进一步学习其他专业课程奠 定理论和方法基础，同时，也为学习物流管理专业的后续课程提供分析方法。 4、教学方法和教学中应注意的问题 (1) 教学方法 教学方法是以运用教材及相关的教学媒体集中面授为主。辅以小组分析案例、学 习案例，理论联系实践；有针对性进行重难点内容个别学生辅导，帮助后进；课后作 业布置，检查学生学习效果。 （2） 教学中注意的问题 ①课程内容涉及的数学导数，运筹学内容，应在巩固这方面知识的基础上进行相关 第 1 页 共 11 页 《物流成本管理基础》教学大纲 编号： 理论方法的教学。 版本号： 流水号：201204-6- 理论联系实际，结合课外案例分析所学理论方法。 正确把握大纲的深入程度，合理处理教材内容。 结合多媒体教学，激发学生学习兴趣，调动学生学习、思考的积极性。 二、  学时分配表 章节名称 总课时 讲 课 习题课 前言 2 本课程的基本内容及学习目的 1 我国物流行业物流成本管理的重要性 1 第一章：物流成本管理概述 6 §1—1 物流成本 3 §1—2 物流成本管理 1 案例分析—物流成本：让你赢得最后一桶金 1 1 第二章：物流成本计算方法 8 §2—1 物流成本计算的一般方法 2 §2—2 作业成本计算 4 案例分析：美、日物流成本计算的范围、方法及启示 1 1 第三章：物流成本预算与控制 9 §3—1 物流成本预算 2 §3—2 物流成本控制 3 案例分析：中货航控制物流成本有新招 1 1 第四章：运输成本管理 9 §4—1 运输方式与运输成本简述 2 §4—2 汽车运输成本 2 §4—3 运输成本控制 3 案例分析：百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 1 1 第五章：仓储成本管理 10 §5—1 仓储成本概述 2 §5—2 仓储成本计算 2 §5—3 仓储成本控制 4 案例分析：透视“零库存” 1 1 第六章：配送成本管理 10 §6—1 配送成本概述 2 §6—2 配送成本计算 3 §6—3 配送成本控制 3 第 2 页 共 11 页 《物流成本管理基础》教学大纲 编号： 版本号： 流水号：201204-6- 案例分析：梅林正广和配送系统 1 1 第七章：装卸搬运成本管理 8 §7—1 装卸搬运成本概述 1 §7—2 装卸搬运成本计算 2 §7—3 装卸搬运成本控制 3 案例分析：“六不改善法” 1 1 第八章：包装成本管理 7 §8—1 包装成本概述 1 §8—2 包装成本计算 2 §8—3 包装成本控制 2 案例分析：耐克公司包装管理的创新 1 1 第九章：流通加工成本管理 7 §9—1 流通加工成本概述 1 §9—2 流通加工成本计算 2 §9—3 流通加工成本控制 2 案例分析：点击辣椒粉—一条供应链上的故事 1 1 合计 76 机动 4 总课时 80 三、  课程内容 前言 教学要求： 了解教材的章节构成和本课程的基本内容。 明确学习本课程的目的，认识我国物流行业成本管理的重要性。 了解本教材编写的原则，熟悉本教材的学习方法。 教学内容： 本教材的章节构成和本课程的基本内容。（了解） 本教材编写的原则；本课程的学习目的和学习方法。（了解） 我国物流行业的发展历程和概况，我国物流成本管理人才的社会需