管理学原理单元练习.docVIP

南京财经大学成人高等教育 网络课程 管理学原理 单元练习1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一、选择题 1．在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（? D ）。 ????A．计划? B．组织 C．领导 　D．控制 2．管理者早晨上班后阅读当天的报纸，这种情形属于哪一类管理角色（ D ） A．人际角色??????B．谈判者 C．?企业家?????? 　　D． 信息角色 3．有人说“外行不能领导内行”，但有时某些业务上“外行”领导“内行”，也有许多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（ C ）。 ??A．基层管理者，因为管理的内容比较简单。 ??B．中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要。 ??C．高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务。 ??D．外行在任何情况下，都不宜领导内行。 4．管理的主体是( A ) A．管理者 B．被管理者 C．企业 D．各职权部门 5．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能? （ B 　） A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 6．某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( B ) A．工长 　　　　B．总经理　　C．领班 　　　　D．车间主任 7．美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（? D ? ） ???? A.学习技能、人际技能和概念技能???B.学习技能、技术技能和概念技能 ???? C.技术技能、学习技能和人际技能???D.技术技能、人际技能和概念技能 8．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（ B ） A．组织 B．计划 C．领导 D．控制 9．当学院院长出席学生的毕业典礼，其扮演的是下列何种角色（ 　D 　） ??? A．监听???? ?B．信息传递????? C．决策制定???????D．人际关系 10．对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( A ) A．技术技能、人际技能、概念技能 B．人际技能、概念技能、技术技能 C．概念技能、人际技能、技术技能 D．概念技能、技术技能、人际技能 11．古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（ C ） A.管理就是借他人之力把事情办好 B.协调一个组织的活动以达到其目标 C.运用各种权力，以便达成个人目标 D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标 12．对整个组织的管理负有全面责任，并侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制订，这类管理者是（ C ） A．战略管理者 B．高瞻远瞩管理者 C．高层管理者 D．顶层管理者 13．某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理(　　D　)。 A．不再负有责任 B．责任与原来相同. C．责任减轻 D．不再负有主要责任 14．明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ACD ） A．人际关系角色 B．管理角色 C．信息角色 D．决策角色 E．经理角色 15．卡兹认为管理者应具备的管理技能包括（ABC ） A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D．学习技能 E．沟通技能 二、判断题（请判断下列说法的正确，对的写A，错的写B） 1．所有组织都有一个结构，在某种程度上规定和限制组织成员的行为。A 2．要成为一名管理者，个人必须指导或监督他人的工作。A 3．效力是指投入和产出之间的关系。B 4．管理者不直接执行组织工作。B 5．主管和团队领导都可能是基层管理者。A 三、