龙湖后工项目投资目标成本及成本控制.pptxVIP

目 录项目投资目标成本一二成本敏感及关键点控制三合约规划 项目投资目标成本一二成本敏感及关键点控制三合约规划一、项目投资目标成本测算依据 1）截止2009年5月22日前所具体的技术资料及经济指标 2）当期材料价格，其中：钢材4200元/t；水泥420元/t；商品砼320元/m3 3）建安单方参照水晶郦城、西城天街、郦江、moco、蓝湖郡高层项目相类似业态成本并进行了修正的数据，参照项目及修正数据如下一、项目投资目标成本建安单方及参考项目修正值 花园洋房精装修高层清水高层moco小商业soho写字楼车库持有商业含赠送建安单方1,7612,4371,66017172,10216292524其中： 建安单方1,7612,4501,67217672,2001,6292524赠送单方 - 2,2801,4721,6301,5801,850 - 参照项目 丽江 蓝湖时光 丽江 moco 水晶郦城 西城 西城 水晶郦城 西城 参照项目修正单方1,783279217251,7302,1541,6582,524一、项目投资目标成本市政道路加宽部分、城市公园、消防站、人防工程费分摊方式 市政道路加宽部分429万元、城市广场及地下商业（7000m2）1719万元在三期全部分摊、消防站500万元在二期全部分摊；人防工程2736万元分别在二期和三期平均分摊配套设施费的分摊方式 以上成本按项目实施期进入该期成本 ，未进行分摊 营销设施及样板房的分摊方式 以上成本在一期全部分摊，不考虑为二期服务的分摊 ;示范区乔木53万的采购及栽植费用计入苗圃成本 一、项目投资目标成本分摊明细费用项目总费用一期二期 三期消防站500 500 物业用房17588 88幼儿园351 351居委会446 164 284人防 2736 1368 1368市政道路拓宽429 429城市广场及地下商业1719 1719售楼部217 217 样板房165 165样板区景观400 400小计 　 一、项目投资目标成本 项目开发总成本、建面及可售单方费项成本项目总成本 （万元）含赠送单方（元/M2)建筑单方（元/M2)可租售单方（元/M2) 01-01土地费326857238826222633 01-02前期工程费38862284312313 01-03配套设施费4278313434 01-04基础设施费29239214235236 01-05建筑及安装工程费264974193621252135 01-06环境景观工程费6407475152 01-07工程相关费 587343474701开发成本67649049435426545002期间费用9415668875575903总成本770646563061816209一、项目投资目标成本 开发成本测算及建安分解修正表 一、项目投资目标成本各业态可租售面积单方　B类高层B类精装高层花园洋房soho写字楼Moco小商业持有商业车库面积214613160992170581633323510094416100424238728216612费项单方单方单方单方单方单方单方单方单方土地费3541 2635 3263 2820 3951 3231 3047 3305 135 前期工程费308 324 310 314 310 303 304 318 313 配套设施费48 28 37 20 72 22 31 37 34 基础设施费236 228 238 239 227 249 232 235 236 建筑及安装工程费1771 2632 1761 2345 3468 2012 1652 2524 1629 环境景观工程费56 75 59 65 55 53 60 65 0 工程相关费 45 50 46 48 44 45 46 48 47 开发成本6005 5973 5714 5851 8127 5914 5372 6533 2394 一、项目投资目标成本景观成本 分类及定义 硬景 软景 总单方成本 说 明 元/m2元/m2元/m2一类景观区（住宅及商业区）450260360软硬景比例25%：75%，总单方成本不含商业导示、光彩和广告灯箱二类景观区（城市公园）280软硬景比例，乔木、灌木比例 见景观成本控制三类景观区 （道路旁绿化及铺装）　　230软硬景比例，乔木、灌木比例 ，见景观成本控制项目投资目标成本一二成本敏感及关键点控制三合约规划平基土石方：竖向布置及挡墙费用 敏感及关键点1二、成本敏感及关键点控制控制 1)利用地形，优化竖向，减少开挖 2)通过将车库和地下商业设置在操场和湖体位置，节约开挖，减少外运量 减少开挖核外运 8万m3 减少成本440