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XXXXXX咨询有限公司
员工薪资管理规定
第一条 宗旨
1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人
民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。
2 、凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。
第二条 薪资构成
1、 薪资包括:基本工资 +绩效工资 +年终奖
2 、 基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。
基本工资 =基本工资总额 / 月应出勤天数×月实际出勤天数
3 、 绩效工资: 是员工工资中的变动部分, 实行动态管理, 与公司、 区域、 个人的绩效联系,
根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。 绩效工资每月随基本工资一起
发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》 。
绩效工资 =绩效工资总额×绩效考核系数
4 、 年终奖:公司员工入职大于 8 个月的实行年底分红,参考员工表现及所管理工程产值,
由总经理根据情况制定。
第三条 薪资等级标准
类别 岗位 等级 基本工资 绩效基数 合计
一级 4500 500 5500
二级 4600 500 5600
三级 4700 500 5700
总监 核心员工
四级 4800 500 5800
五级 4900 500 5900
六级 5000 500 6000
一级 3500 500 4000
二级 3600 500 4100
三级 3700 500 4200
各地区 四级 3800 500 4300
省监
负责人 五级 3900 500 4400
六级 4000 500 4500
七级 4100 500 4600
八级 4200 500 4700
- 1 -
九级 4300 500 4800
十级 4400 500
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