教导型组织模式一心灵管理.ppt

心 灵 管 理教 导 型 组 织 模 式 （一）;王 莲 宇 导 师 行动成功国际教育集团 导师 教导型组织倡导者、推动者 教导型组织模式心灵训练导师 亚洲情境训练拥护率最高导师 中国著名生命教练 企业经理人EQ训练师 工商管理硕士研究生 ;第一单元：四大组织;————————————————————————————————————; 思考： 世界上最有凝聚力的组织在哪里？;■ 世界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲（高尔基） ■ 母爱是一种巨大的火焰（罗曼·罗兰） ■ 世界上有一种最美丽的声音，那就是母亲的呼唤（但丁） ■ 全世界的母亲多么的相像！她们的心始终一样（惠特曼） ■ 人生最美丽的东西之一就是母爱，这是无私的爱，道德与之相形见拙（日本） ■ 妈妈您在哪儿，哪儿就是最快乐的地方（英国） ■ 在孩子的嘴上和心中，母亲就是上帝！ ■ 母亲是人类情绪中最美丽的，因为这种情绪没有利禄之心掺杂其间（法国） ■ 女人固然是脆弱的，母亲却是坚强的！（德国） 家庭的特征 1.以一家人的幸福快乐为依归 2.一起生活，相互照顾，共同成长 3.抚养教育、思想引导 4.常见表现：爱与亲情、无怨无悔的付出。 5.没有工资。;思考： 世界上最有学习力的组织在哪里？ 学校 1.做人 2.做事 3.制度 4.考核 5.没有工资 ; 企业给予员工培训 企业给员工最大的福气就是给予员工自信 企业最大的责任是没有经过思想培训的员工 ; 思考： 世界上存活最长久的组织在哪里？ 中国企业平均寿命2.9年！ ■ 中关村科技园调查，95年到03年8年间，95年当时规模最大的前20%企业， 只有38.5%生存下来，另外61.5%中，只有22.9%的企业仍位于园区前20%之 列，其他企业规模都已缩小。 ■ 据05年7月发布的中国首部《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计全国每年新 生15万家民营企业，同时每年又有10多万家企业消亡；60%的民营企业在5年 内破产，85%在10年内死亡…… 德性 、 聂圣哲总裁 、《弟子规》 静能生智 ；静能生慧。 1.不说是非话，说是非话者必是是非之人； 2.不传是非话； 3.不参与是非事。; 宗教的特征 1.专注于精神的追求与自我超越的修炼 2.常用手段：行为和思想的戒律、聚会、分享、榜样、无形的奖惩、经文书 籍、传教布道 3.强大的心灵与思想教育体系 4.没有工资 晨祈文 旭日东升霞光盈空 伟大 爱心智慧某某…… ;思考：世界上最有战斗力的组织在哪里？ “武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。” “力量的对比不但是军力和经济力的对比，而且是人心和人力的对比。军力和经济力是要人 去掌握的 。” ——毛泽东《论持久战》 毛泽东在总结 井冈山斗争经验时刻指出： “红军所以艰难奋战而不溃散，支部建在连队上是一个重要原因。” ——《毛泽东选集》第一卷第二版6—66页; 责 任 荣 誉 国 家 合 理 的 要 求 是 锻 炼 不 合 理 的 要 求 是 磨 练 军队的特征 1.以塑造责任感、荣誉感、使命感为核心 2.制度：绝对服从命令 3.杜绝：个性化，统一：思想与行为 4.常用手段：思想的宣导教育‘塑造英雄’奖惩严格 5.标准化的军事专业训练和强大的政治思想工作 6.没有工资;四大组织的共性特征： 1.以人为本 2.以人的成长为核心 3.注重心灵与思想的管理 4.以教育为手段 5.拥有强大的完善体系与工具 6.不以物质报酬来激励，而以情感和教育为准绳 7.领导者都是导师 家庭：解决企业凝聚力问题 学校：解决企业持续发展问题 宗教：解决企业价值观统一及信仰的问题 军队：解决企业执行力和行动力的问题。;利润是副产品，什么都比不上人心重要，虽然人心有时会善变，有时也靠不住，但反过来说，世界上再也没有比人心的结合更加牢固的东西。 ——日本管理之圣 稻盛和夫 松下主营育人，兼营电器。 ——松下幸之助 结 论 世界上最有战斗力、凝聚力、学习力，并且存活最久、生命力强大的组织，都是以教育引导人的心灵和思想为核心，而领导者都是导师的组织。 ;为什么管理手段越来越多,但是员工 的流失率却越来越高，人反而越来越 难管理？ 人性学 生命科学 心理学 灵性学 行动成功学 帝王学