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企业领导人员年薪制办法 第一章 总 则 第一条 为适应集团公司改革和发展的要求， 建立和完善企业领 导人员的激励、约束、监督机制，充分调动企业领导人员的积极性和 创造性，提高企业经营管理水平和经济效益，根据国家有关规定，结 合集团公司的实际情况，制定本办法。 第二条 企业领导人员年薪制是以年度为单位， 根据企业领导人 员所承担的责任、 风险和经营业绩， 确定并支付其收入的一种分配方 式。 第三条 实施年薪制的基本原则： 1. 按劳分配与按生产要素分配相结合，有利于促进企业落实科 学发展观，提高企业竞争力，实现国有资产保值增值。 2. 激励与约束相统一，促进收入分配公正、透明，行为规范。 3. 效率优先，兼顾公平。年薪水平既要与其承担的职责、风险 和经营业绩挂钩，又要与企业所在地人才市场价格水平相适应。 第四条 实行企业领导人员年薪制的企业应具备的条件： 1. 企业生产经营稳定，企业领导人员的工作责任、任务和目标 明确，且与集团公司签订了目标责任书。 2. 企业基础管理规范，财务、统计和审计制度健全，财务报表 和成本核算符合 《中华人民共和国会计法》和有关财务会计制度规定。 3. 企业内部具有自我监督、约束机制，职工能正常行使民主监 督权利。 第五条 企业领导人员年薪制的实施对象为企业领导班子成员， 包括：全资企业、内部核算企业和控股企业的厂长（总经理） 、党委 书记、副厂长（副总经理） 、党委副书记、总工程师、总会计师、纪 委书记、工会主席。 第六条 集团公司业绩考核委员会负责企业领导人员年薪制工 作。业绩考核办公室负责年薪制实施中的具体工作。 第二章 年薪的构成及确定 第七条 企业领导人员年薪收入由基本年薪、绩效年薪和奖 励年薪三部分 构成。 第八条 基本年薪是企业领导人员年度的基本收入， 主要依据企 业的规模、经营管理难度和集团公司及所在企业职工的平均工资等因 素确定。 （一）厂长、总经理基本年薪确定办法： 1. 发电企业厂长、总经理的基本年薪按以下办法确定： 基本年薪＝综合系数×综合平均工资× R （1）综合系数＝ k1×k2 k1 为企业规模系数 企业类别 四类 三类 二类 一类 k1 0.9 1 1.1 1.2 k2 为装机台数系数 单位：台 装机台数 1～4 台 5～8 台 9 台及以上 k2 1 1.1 1.2 注 机组台数指集团公司拥有可控权益容量的台数。 （2 ）综合平均工资 综合平均工资＝集团公司上年职工平均工资数× 50%＋本企业 上年职工平均工资数× 50% 本企业职工平均工资以上年企业上报的劳资报表数额为依据。 （3 ）R 为常数：由集团公司根据企业领导