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上层传媒员工绩效考核表 考核人姓名： 部门： 职位： 评价目标 评价标准 自我打分 部门总监复核 公司复核 基 本 情 况 分 10分 出勤 出勤（5分）：旷职扣1分∕次，事假扣0.5分∕次，早退或迟到扣0.5分∕次。 团队意识（此项考察构建伙伴关系） 对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动；散布不利公司形象及内部团结的言论。 对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动，劝说有时能参加；传播不利公司形象及内部团结的言论。 能参加公司所有的集体活动；关心团队及公司发展。 关心团队，主动参与公司的集体活动；能与同事互帮互助。关心团队及公司发展，能捍卫公司及团队荣誉。 关心团队，积极倡导并参与公司的团队活动；积极与团队成员互帮互助；以公司大局为重，积极捍卫公司利益 分数 分数 分数 分值 5 0 1 2 3－4 5 工作态度20分 责任心 （此项考察主动性和责任感） 敷衍无责任心，做事粗心大意 交付工作需常督促，始能完成 有责任心，能自动自发 工作努力，份内工作非常完善 任劳任怨，竭尽所能完成任务 分数 分数 分数 分值5 0 1 2 3－4 5 积极性 （此项考坚定的信念以及压力的管理） 无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易； 遇到问题和困难就垂头丧气，不出成果； 不知疲倦，不断进取；